UNIVERSITY MANAGER 2021 FALL
Étiquettes : Affectation des ressources, Assurances, Collaboration, Comités de placement, Comportements en milieu de travail, EDI (Équité - diversité et inclusion), Gestion universitaire, La cyber-sécurité, Leadership, Placements et investissements, Pratiques exemplaires, Rapports, Régimes de retraite et avantages sociaux, Resource Allocation, Sondages, Trésorerie et placement
1 octobre 2021
University Manager 2020 Spring
Étiquettes : Collaboration, Congrès, Évaluation de la menace, Gestion universitaire, Internationalisation, La cybersécurité, Leadership, Technologies de l'information, Viabilité
16 avril 2020
Webinaire de l’ACPAU : Initiative canadienne d’approvisionnement collaboratif (ICAC) : des occasions à saisir pour les universités canadiennes (Présentation en format PDF)
Webinaire de l'ACPAU : Initiative canadienne d’approvisionnement collaboratif (ICAC) : des occasions à saisir pour les universités canadiennes (Présentation en format PDF)
Étiquettes : Approvisionnement, Collaboration, Perfectionnement professionnel, Rationalisation des processus, Relations gouvernementales
1 octobre 2019
Establishing Enterprise Project Governance at Queen’s through a Project Portfolio Office
The success of Queen’s five year $30+ Million PeopleSoft project depended on inclusive project governance, agreement on the scope and priorities, and advanced project management. After the project, there were dozens of enterprise-level projects still to be done, but with no governance processes for prioritizing, sequencing or funding them. Most were business initiatives with a … Continue reading "Establishing Enterprise Project Governance at Queen’s through a Project Portfolio Office"
16 avril 2015
Best Value Business Model and Centre of Knowledge Implementation
When the Ontario Ministry of Training, Colleges and Universities announced their Productivity and Innovation Fund program in the summer of 2013, Western University was quick to jump at the opportunity to submit a proposal to bring the Best Value Business Model (BVBM) to Ontario and to create a Centre of Knowledge for BVBM in Ontario. … Continue reading "Best Value Business Model and Centre of Knowledge Implementation"
16 avril 2015
SJU Campus Renewal 2015 using Integrated Project Delivery (IPD)
St. Jerome’s University is federated with the University of Waterloo, and as such is not eligible for direct government funding. For this reason, it was imperative that when we embarked on a major capital expansion that we embraced a process that would reduce our risk exposure, and provide a framework that would allow us to … Continue reading "SJU Campus Renewal 2015 using Integrated Project Delivery (IPD)"
16 avril 2015
Mise en œuvre d’une entente de partenariat entre l’UQO, l’UQAT et l’UQAR pour la maintenance, l’évolution et le développement de systèmes d’information
L’entente de partenariat entre l’UQO, l’UQAT et l’UQAR a pour principal objectif la mise en commun des systèmes d’information développés sur mesure dans chacune des universités ainsi que le partage équitable des ressources organisationnelles consacrées à la maintenance, à l’évolution et au développement des systèmes d’information. Les ressources informatiques dédiées au partenariat sont composées de … Continue reading "Mise en œuvre d’une entente de partenariat entre l’UQO, l’UQAT et l’UQAR pour la maintenance, l’évolution et le développement de systèmes d’information"
16 avril 2015
40,000 users, one unique experience
With over a hundred employees and 460 student employees, Student Life Services (SLS) is one of the UQAM campus’ largest employers, serving over 40,000 students. Such a large service poses some obvious challenges. How can we share an organizational culture when teams are divided into five distinct services that rarely work together and are not … Continue reading "40,000 users, one unique experience"
16 avril 2015
« 40 000 usagers, une expérience unique. »
Avec une centaine d’employées et employés et 460 étudiantes et étudiants à son emploi, les Services à la vie étudiante (SVE) sont l’un des plus importants employeur sur le campus de l’UQAM, qui dessert 40 000 étudiantes et étudiants. Un service d’une telle ampleur pose des défis évidents. Comment s’imprégner d’une même culture organisationnelle alors … Continue reading "« 40 000 usagers, une expérience unique. »"
16 avril 2015
Optimisation du processus « Acquérir la documentation »
Les restrictions budgétaires auxquelles font face les universités canadiennes pèsent lourdement sur le financement et l’avenir des bibliothèques universitaires. Cette situation, combinée à l’augmentation fulgurante du coût de la documentation électronique, a amené la bibliothèque de HEC Montréal à faire preuve d’ingéniosité afin de rationaliser ses processus et ainsi se donner les moyens de réaliser … Continue reading "Optimisation du processus « Acquérir la documentation »"
16 avril 2015
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