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CAUBO 2021: Main Conference Presentations

Click below to download available CAUBO 2021 Main Conference presentations. Looking for the functional seminars? Visit the presentations page for CAUBO 2021’s functional seminars. PLENARY SESSIONS TUESDAY, JUNE 15, 2021 WEDNESDAY, JUNE 16, 2021 THURSDAY, JUNE 17, 2021

Tags: 2021, Artificial Intelligence (AI) and Robotics, Automatisation robotisée des processus, Best Practices, Business Continuity, Change Management, CLOUD Computing, Communication, Continuous Improvement, Cybersecurity, Data Analytics, Deferred Maintenance, Gestion de la performance, Gestion du changement, Gestion financière, Human Resources, Information Technology, Institutional Planning, Integrated Planning, Investissement responsable et désinvestissement, Investissement responsable et désinvestissement, Leadership, Planification institutionnelle, Pratiques exemplaires, Presentations, Risk Assessment, Services auxiliaires, Space Management, Student Housing, Sustainability, Technologies de l'information, Technologies de l’information, Threat Assessment, Viabilité, Viabilité

June 30, 2021

University Manager 2017 Spring

Tags: Change Management, Développement organisationnel, Gestion des risques, Gestion du changement, Gestion universitaire, Gouvernance, Governance, Human Resources, Organizational Development, Ressources humaines, Risk Management, University Manager

April 24, 2017

University Manager 2017 Winter

Currents “both deep and strong:” Change, decision making, and accountability in the contemporary university; Managing change

Tags: Change Management, Développement organisationnel, Gestion des risques, Gestion du changement, Gestion universitaire, Human Resources, Organizational Development, Ressources humaines, Risk Management, University Manager

January 18, 2017

Création du logiciel de gestion de projets « Prodige »

Devant la nécessité d’innover et de se doter d’un système informatisé performant en matière de gestion de projets, une équipe projet composée de neuf employés issus des diverses divisions de la Direction des immeubles de l’UdeM a débuté à compter de janvier 2012 l’analyse de l’ensemble des activités de gestion de projets de construction.   … Continue reading "Création du logiciel de gestion de projets « Prodige »"

April 16, 2015

Optimisation du processus « Acquérir la documentation »

Les restrictions budgétaires auxquelles font face les universités canadiennes pèsent lourdement sur le financement et l’avenir des bibliothèques universitaires. Cette situation, combinée à l’augmentation fulgurante du coût de la documentation électronique, a amené la bibliothèque de HEC Montréal à faire preuve d’ingéniosité afin de rationaliser ses processus et ainsi se donner les moyens de réaliser … Continue reading "Optimisation du processus « Acquérir la documentation »"

April 16, 2015

Le projet ACCENT – l’attribution informatisÌ©e de charges de cours au services de 2 200 enseignants

Le système ACCENT demande une nouvelle façon de travailler pour tous les intervenants. Il a été développé en étroite collaboration entre le Service de l’informatique et des télécommunications et le Service des ressources humaines et le syndicat des chargés de cours. Sans la collaboration et l’ouverture de cette unité syndicale et des unités académiques, un … Continue reading "Le projet ACCENT – l’attribution informatisÌ©e de charges de cours au services de 2 200 enseignants"

April 16, 2007

Convergences des réseaux

Durant toute la réalisation du projet, l’implication des groupes concernés et de la communauté s’est faite à tous les niveaux hiérarchiques de l’établissement. Grâce à la création de comités de travail et d’un plan de communication détaillé mis en œuvre dès le départ, ces éléments ont permis d’informer sur une base continuelle, la communauté universitaire … Continue reading "Convergences des réseaux"

April 16, 2005

Partenariat entre trois constituantes du r̩seau des Universit̩s du Qu̩bec pour la gestion et le d̩veloppement de syst̬mes administratifs communs

Les systèmes sont utilisés dans la plupart des secteurs de chaque université. Pour chaque nouveau projet développé, les ressources concernées de chaque université sont impliquées afin d’effectuer l’analyse des besoins, d’établir les règles d’affaires, d’approuver les interfaces, d’effectuer les tests, de planifier les formations et les implantations. Les principaux utilisateurs des systèmes dans chaque université … Continue reading "Partenariat entre trois constituantes du rÌ©seau des UniversitÌ©s du QuÌ©bec pour la gestion et le dÌ©veloppement de syst̬mes administratifs communs"

April 16, 2004